nabs
Geregistreerd op: 07 Nov 2008 Berichten: 5
|
Geplaatst: 18-11-2008 14:09:30 Onderwerp: evalutatie systeem |
|
|
Waarom ijvert men niet voor een volledig transparant systeem? Nu is men steeds afhankelijk van de prestatie van anderen terwijl dit niet logisch is.
Waarom niet in het begin van het jaar werkpunten bepalen en er gewichten aan verbinden op 100. Vb procedures kennen 50 van de 100 gedrag 20 van de 100 nauwkeurigheid 30 van de 100. Op het einde van het jaar krijg je een score op 100. Haal je 50 tot 70 krijg je x% van 70-90 x% en meer dan 90 x%. Voor iedereen duidelijk en makkelijk te controleren. Ik heb vb 75/100 dus ik mag me aan x% verwachten.
Nu is het ik heb 75/100 maar ik kan niet weten wat de anderen hebben en als ze me zeggen dat x% beter gescoord heeft (op soms makkelijkere doelstellingen) dan heb ik pech want ik krijg dan maar x% hoewel ik eigenlijk wel goed gewerkt heb maar er waren er met makkelijkere doelstellingen of chefs die vlugger goeie beoordelingen geven dus 'k heb pech. En je kan het niet controleren hoeveel er beter zijn dus moet je het geloven. |
|